餐赢战略4.0 《柔佛站》

EcoWorld Sales Gallery @ Eco Business Park 1
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您的餐饮,是否有面对一下的问题?

➡ 竞争激烈,利润逐渐微薄,甚至亏损

➡ 即使餐饮营业额提高,利润率却下降

➡ 不懂正确的餐企成本核算与定价模式

➡ 缺乏管理系统,老板必须天天呆在店

➡ 厨师与供应商抽取佣金,食物成本高

➡ 强烈依赖高薪厨师,导致餐企成本高  

➡ 员工缺乏完善的训练,造成公司损失


一连3场,分别在南马,中马与北马举行的《如何马上降低餐饮企业10%的食物成本》

本课程会赤裸裸地为您指出餐饮企业的成本管控点,

将您了解如何最小化营运成本,最大化企业利润,

让您重新为自己的企业把脉,重新掌握企业的的命运。


工作坊里,你将会学到:

1.  餐企正确的盈利模式与成本核算,精准核算成本利润

2.  如何优化升级餐企供应链,降低食材成本,提高效率

3.  如何做到精准的餐企数据管理,找出并砍掉隐形成本

4. 如何标准化前厅厨房的作业管理,无需依赖高薪厨师

5.  如何规划与精细化厨房作业流程,省下不必要的资源

6.  如何建立与设计餐饮的管理系统,解放老板与经营者


柔佛站

日期:25/3/2019 (星期一)

时间:2pm - 10pm

地点:EcoWorld Sales Gallery @ Eco Business Park 1


谁应该参加?

- 餐饮企业老板,经营者与高管

- 想要或刚踏入餐饮业的创业者


席位有限,马上报名。


4小时内,10招,招招见血,

教会您在短时间内,

本课程绝对可以帮助您的餐饮企业降低至少10%的成本。

如果本课程无法帮助您餐饮企业的食物成本,

本课程的费用,我们愿意原银奉还。


RISE Akademia 崛企商学院

发扬利他精神,提供实战方案,

帮助餐饮企业成为高收益的幸福企业

 

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