您的餐饮，是否有面对一下的问题？

➡ 竞争激烈，利润逐渐微薄，甚至亏损

➡ 即使餐饮营业额提高，利润率却下降

➡ 不懂正确的餐企成本核算与定价模式

➡ 缺乏管理系统，老板必须天天呆在店

➡ 厨师与供应商抽取佣金，食物成本高

➡ 强烈依赖高薪厨师，导致餐企成本高  

➡ 员工缺乏完善的训练，造成公司损失

一连3场，分别在南马，中马与北马举行的《如何马上降低餐饮企业10%的食物成本》

本课程会赤裸裸地为您指出餐饮企业的成本管控点，

将您了解如何最小化营运成本，最大化企业利润，

让您重新为自己的企业把脉，重新掌握企业的的命运。

工作坊里，你将会学到：

1.  餐企正确的盈利模式与成本核算，精准核算成本利润

2.  如何优化升级餐企供应链，降低食材成本，提高效率

3.  如何做到精准的餐企数据管理，找出并砍掉隐形成本

4. 如何标准化前厅厨房的作业管理，无需依赖高薪厨师

5.  如何规划与精细化厨房作业流程，省下不必要的资源

6.  如何建立与设计餐饮的管理系统，解放老板与经营者

柔佛站

日期：25/3/2019 (星期一)

时间：2pm - 10pm

地点：EcoWorld Sales Gallery @ Eco Business Park 1

谁应该参加？

- 餐饮企业老板，经营者与高管

- 想要或刚踏入餐饮业的创业者

席位有限，马上报名。

4小时内，10招，招招见血，

教会您在短时间内，

本课程绝对可以帮助您的餐饮企业降低至少10%的成本。

如果本课程无法帮助您餐饮企业的食物成本，

本课程的费用，我们愿意原银奉还。

RISE Akademia 崛企商学院

发扬利他精神，提供实战方案，

帮助餐饮企业成为高收益的幸福企业